双赢彩票当下，国内的服装品牌呈现出品牌集中度逐渐提高，强者恒强。各个消费群的二三流品牌逐渐走弱;实体渠道下沉;电商渠道扩张，影响实体渠道，关闭低效不良店铺，优化店铺结构;外资品牌近几年火爆发展对国内品牌造成冲击;品牌服装批发市场逐渐走弱.等特点。
杭州娃哈哈集团有限公司成立于1987年，前身为杭州市上城区校办企业经销部，公司从3个人、14万元借款起家，现已发展成为中国规模***、效益***的饮料企业。在全国29省市建有58个基地150余家分公司，拥有总资产300亿元，员工30000人。24年来，公司以***的技术、***的设备，***的服务，打造出***的品质，先后投资100多亿元从美国、法国、德国、日本、意大利等国引进360余条世界***的自动化生产线，主要生产含乳饮料、饮用水、碳酸饮料、果汁饮料、茶饮料、保健食品、罐头食品、休闲食品等8大类100多个品种的产品。
1987年，娃哈哈前身--杭州市上城区校办企业经销部成立，娃哈哈创始人宗庆后带领两名退休老师，靠着14万元借款，靠代销人家的汽水、棒冰及文具纸张赚一分一厘钱起家，开始了创业历程;第二年为别人加工口服液，第三年成立杭州娃哈哈营养食品厂，开发生产以中医食疗药食同源理论为指导思想、解决小孩子不愿吃饭问题的娃哈哈儿童营养口服液，靠了确切的效果，靠了喝了娃哈哈，吃饭就是香的广告，产品一炮打响，走红全国。1990年，创业只有三年的娃哈哈产值已突破亿元大关，完成了初步原始积累，发生在小学校园里的经济奇迹开始引起社会和各级政府的广泛关注。
1991年在杭州市政府的支持下，仅有100多名员工但却有着6000多万元银行存款的娃哈哈营养食品厂，毅然以8000万元的代价有偿兼并了有6万多平方米厂房、2000多名员工，并已资不抵债的全国罐头生产骨干企业之一的杭州罐头食品厂，组建成立了杭州娃哈哈集团公司。从此娃哈哈逐步开始步入规模经营之路。
1994年，娃哈哈投身对口支援三峡库区移民建设，兼并涪陵三家特困企业，组建了娃哈哈涪陵分公司，以成熟的产品、成熟的技术、成熟的市场，辅以雄厚的资金实力及娃哈哈固有的品牌优势，使涪陵公司一举打开了局面，产值利税连年快速增长，成为三峡库区***的对口支援企业之一，跻身重庆市工业企业50强。
1997年以来，在西进涪陵的成功基础上，娃哈哈再接再厉，在三峡坝区湖北宜昌、***贫困区湖北红安、四川广元、吉林靖宇及沈阳、长沙、天津、河北高碑店、安徽巢湖等26省市建立了40余家控股子公司，均取得了较好的经济效益，外地分公司的产值占到整个集团公司的近一半，不仅成为带动当地经济发展的火车头，同时也使娃哈哈实现了销地产，发展成为中国***、最强的饮料企业，取得了***，达到了互惠互利的目的。
娃哈哈的对口支援、对口扶贫工作受到党中央、国务院的肯定和赞赏，、、、、等领导同志先后莅临视察。
1996年，公司以部分固定资产作投入与世界500强、位居世界食品饮料业第六位的法国达能集团等外方合资成立五家公司，并坚持合资不合品牌，由中方全权经营管理，一次性引进外资4500万美元，先后从德国、美国、意大利、日本、加拿大等国家引进大量具有九十年代世界先进水平的生产流水线，通过引进资金技术，发展民族品牌，娃哈哈再次步入了高速发展的快车道。
1998年，娃哈哈经过十多年的历炼，感到自己羽翼已丰，已具备了与世界大品牌进行竞争的条件，经过两年多的精心研制，推出中国人自己的可乐――娃哈哈非常可乐，在饮料界主动扛起了向国际大品牌挑战的民族工业大旗。自98年5月投产以来，非常可乐异军突起，实现年产销量已超60万吨，与可口可乐、百事可乐形成三足鼎立之势，打破了非常可乐推出市场时一些人的非常可乐，非死不可，非常可乐，非常可笑的预言，也打破了可口可乐不可战胜的神话，鼓舞了广大民族品牌参与国际竞争的勇气和信心双赢彩票。
非常可乐的开发、推广成功进一步稳固了娃哈哈的发展基石，提高了娃哈哈的知名度和美誉度，为娃哈哈的新世纪发展开辟了崭新的领域。
2002年，娃哈哈继续秉承为广大中国少年儿童带去健康和欢乐的企业宗旨，选择了与孩子们生活、成长紧密相关的童装业作为跨行业发展的起点。引进欧美的设计人才，以***的设备，***的设计，***的面料，高起点进入童装业，按国际环保标准组织生产，并采取***的方式吸引全国客商加盟，在全国***开立了800家童装专卖店，一举成为中国***的童装品牌之一，初步显示了娃哈哈跨行业经营的信心和决心，为开创企业发展新支点，进一步向多元化企业进军奠定了基础。
进入新世纪后，娃哈哈已拥有了雄厚的产品自主研发能力和技术创新能力，在雄厚的资金***下，通过引进国际***的生产设备技术，进行消化、吸收、再创新，使公司拥有强大的核心竞争能力。同时，通过自主开发营养快线等系列创新产品，广开销路，实现科学发展，行业***地位日益稳固。娃哈哈正在不断扩大投资规模，不断自主创新，向着世界500强企业的目标阔步前进!
娃哈哈的多元化战略又有新动作。杭州娃哈哈集团有限公司董事长兼总经理宗庆后表示，准备进军高新产业。事实上，娃哈哈的多元化经营早已开始，从奶牛养殖，到试水文化创意产业，再到零售业，娃哈哈均有涉足。
宗庆后的女儿宗馥莉已经开始在河南开建以娃哈哈命名的Shopping Mall计划。对此，宗庆后表示：***是有shopping mall也就是城市综合体，老百姓吃喝玩乐的地方。第二是大商场、超市。第三，老百姓富裕起来了，对奢侈品需求比较大，我们也在联系，准备开奢侈品的折扣店。第四，开些连锁超市，以加盟形式。
分析人士认为，娃哈哈的多元化战略使该集团涉及的业务范围迅速增加，但或许其真实意图仍为打造零售业帝国。
***娃欧商场战术上的失利，并未影响娃哈哈商业扩张的决心，2012年娃哈哈除了在长沙、株洲落实开设商场之外，还将采取租物业的办法再开设5家商场，同时购买及开工建设 20家城市综合体，快速创造一个零售王国。
娃哈哈商业股份有限公司副总经理宋青青表示，作为地方省市的“纳税大户”，娃哈哈做商业地产得到了众多地方政府在土地、政策等多方面的支持。2012年湖南株洲的项目将在10月份开业，长沙项目计划于明年元旦前开业，此外浙江也有一个项目在进行中，在北京、上海也分别物色了几宗地块。
2011年5月，宗庆后及其商业团队曾到株洲进行考察，计划在号称“株洲名片”的神农城太阳城经营儿童主题乐园、家庭生活消费馆和欧洲二三线品牌店，年销售规模预计可达 10亿元，株洲市政府给予了娃哈哈一系列的优惠政策。2012年2月，宗庆后的脚步又来到长沙，以购买物业的形式落下长沙娃欧商场的棋子。“株洲、长沙两个项目虽然不是自建商场，但当地政府和开发商给出的优惠远远超过杭州项目，几乎是免费赠送物业。
“娃哈哈已在欧洲拿到约 50个二三线品牌的特许经营权，这些品牌公司对娃哈哈开店的数量都有具体要求。如果前几年我们不加紧开店的话，是满足不了人家的，而两三年以内要发展这么快，只能去租，或者去买。”对于去年以来娃哈哈商业急于租赁或购买成熟物业建商场的做法，宋青青解释称。
然而，娃哈哈并不满足于在已有项目里嫁接商场，而是在积极筹备自己拿地建城市综合体。宋青青向记者透露：“以上海为例，娃哈哈正在与数家风司谈购买事宜，这些项目的位置都很好，在西藏路和淮海路都有，一些外资风司不可能长期持有土地和商业项目，娃哈哈的介入有利于他们全身而退。”
“建立杭州娃欧商场后，娃哈哈还是零售企业，但娃哈哈如果开始自己拿地开发，那就已经迈进了真正的商业地产开发商的范畴。”上述杭州娃欧商场合作商家表示，娃哈哈商业的扩张将不仅仅是速度超过万达，其庞大的物流网络、经销渠道和品牌资源也将实现超越。
为了尽快实现商业地产梦，娃哈哈2012已着手干起了两种“买卖”。宋青青表示，商业地产开发与零售市场的连锁经营，将共同支撑娃哈哈未来的商业版图。“在城市布局上，一二三四线城市都在考虑范围内，不仅仅会局限于一二线的大城市，娃哈哈计划响应国家城镇化的号召，在农村地区建设娃哈哈超市，在城市中心建定位明确的大卖场”。
2013年7月17日，娃哈哈再次宣称，公司进军商业零售业的决心不变。宗庆后表示，在未来的3到5年内，娃哈哈将在国内开设100家购物中心和百货商店，作为其扩张零售业务的一部分。
卖水、饮料25年，卖到成为中国大陆最有钱的人之一，杭州娃哈哈集团有限公司董事长兼总经理宗庆后跨出多元化经营的***步。2012年6月在欧洲多国马不停蹄的招商，对着满屋子老外费心游说，宗庆后进军商业零售市场的思路很清晰：初期投资10亿元***，开精品商场、做总代理，在中国卖欧洲精品货。
这一次跨行业的转型，娃哈哈的定位是：为欧洲优质商品进入中国市场搭建一个销售平台。
“一是在中国各主要城市开设娃哈哈欧洲精品商场，吸引来自欧洲的厂商直接进驻开设专卖店或专卖柜台，欧洲企业可以自主在商场内经营;二是由娃哈哈作为欧洲品牌在中国的总代理，吸引全国范围内的加盟商在各个城市设立加盟店。”宗庆后说。
2012年11月29日，在娃哈哈集团建业25周的庆典当日，娃哈哈***家欧洲精品商场WAOW PLAZA在杭州钱江新城正式开业，商务部、浙江省及杭州市的领导、全国各省市的60多个地方党政代表团的500多名代表以及来自美国、西班牙、意大利、澳大利亚、新西兰、保加利亚、哥斯达黎加、萨摩亚等国的驻华使节共同见证了中国饮料巨头娃哈哈正式进军商业零售领域的重要一步。
WAOW PLAZA杭州店坐落于杭州钱江新城CBD尊宝大厦，地处中央商务区钱塘江北岸，是杭州向“钱塘江时代”迈进的核心区域。商场定位于国际高档精品百货，以年轻、时尚的都市金领和新型家庭为主要客户群体，倡导“新时尚，轻奢侈”的消费理念。集欧洲精品家具、高级钟表珠宝饰品、高端品牌服饰、儿童用品、休闲美食于一体，以全新的商业形象，展示穿越时空的高端品质，带给客户跨越洲界的潮流气息。商场建筑面积为35000平方米，分为地下一层、地上四层，为消费者营造舒适的购物环境。
“娃哈哈要到新领域接受挑战，我们要做出自己的特色，做和别人不一样的商业。开设WAOW商场的目的，就是希望扭转国内奢侈品价格畸高的消费现状，让大众也可以买到时尚的平价国外精品。”宗庆后说，未来5年，娃哈哈要在全国开100家欧美精品商场!一、二、三、四线城市齐头并进、自建与租用商场相结合、以国际精品商场、儿童专用商品商场及吃喝玩乐为一体的城市综合体的形式，快速推进娃哈哈零售业的发展。
“一开始可能不***，但生意做好了，就像滚雪球。***家商城开出来后，形成规模，有了议价能力，就会形成规模优势，商品价格自然也会降下来。我们会逐步加大投入，资金并不是问题。”
最后，宗庆后表示，娃哈哈欧洲精品商城杭州店的开业仪式，仅仅是娃哈哈全新创业历程的开端，娃哈哈有信心与国内外众多的合作者一道，在这一全新领域再创新的辉煌。
日前，娃哈哈集团旗下***零售业项目落户江干区。项目名为WAOW PLAZA购物中心(娃哈哈欧洲精品商场)，位于钱江新城富春路旁，可连接富春路地下购物走廊和地铁站口，地理位置非常优越。整体建筑面积达30000平方米，其中经营面积17590平方米。
宏胜饮料集团总裁宗馥莉，负责娃哈哈萧山基地的业务。她说，“我的任务就是把娃哈哈饮料卖到国外。”以前娃哈哈的饮料仅仅卖到国外的华人超市，每年仅有2000万美金的订单量。
今后，娃哈哈国际化战略要更多地关注外国人的超市，尤其是欧美市场。娃哈哈已经与澳大利亚、英国等地的品牌超市洽谈合作，主推中国茶饮料。
为开发外国人适合的饮料口味，过去两年里，娃哈哈参加了美国迈阿密食品饮料展、英国食品饮料展、南非食品饮料展等一系列国际大展，还组建欧美留学生感官评估团队，邀请国外超市买手做饮料口味评价。
记者了解到，宗馥莉所在的杭州娃哈哈进出口有限公司正是娃哈哈走向国际化的重要实施平台。该公司前身为娃哈哈集团的进出口部门，2010年起，施行公司化组建。娃哈哈一位内部人士称，这个公司几乎就是为她量身定制的，这里承担着集团进出口、国际化和海外并购任务。
2013年1月15日，娃哈哈和曼联俱乐部在位于钱江新城的娃哈哈欧洲精品商场共同宣布，娃哈哈正式成为曼联的官方合作伙伴，也是曼联在中国的***商业合作伙伴。
据《天空体育》的最新消息，曼联将与来自中国的娃哈哈和中国建设银行两家企业签署新的赞助合同。签署一份为期三年的联合赞助合约。这两份合约使得娃哈哈和建行成为曼联在中国的专属赞助商，这对提升曼联俱乐部在中国的影响力大有裨益。
娃哈哈与曼联联姻，主打的是一款功能性饮料产品——启力。昨天在网络视频上，已可以看到曼联球星鲁尼、范佩西为启力奋力拼搏、呐喊的宣传片。傍晚在娃欧商场现场，曼联传奇球星安迪·科尔也到场助威，引来球迷和市民的狂热“追星”。
“希望借助曼联的影响力，在中国多举行高水平赛事，培养青少年足球队伍，为中国体育事业作出贡献。”面对记者提问，娃哈哈董事长宗庆后昨天并没有透露与曼联3年合作计划的具体投入金额，他信心满满地表示会根据双方的合作项目来追加投入。记者昨天看到，启力已推出了罐体上印有曼联众球星的纪念罐。据介绍，此番与曼联的合作，娃哈哈还将在后续推出系列活动，如足球宝贝选拔赛、3V3足球争霸赛，将给众多的足球迷提供更多与这一欧洲老牌劲旅亲密接触的机会。
劲霸男装专注茄克，它用独特设计终结了茄克的单调，从而成为中国高级时尚茄克***者，同时***茄克及配套服饰的研发设计，让休闲装更时尚。
劲霸男装秉持 “一个人一辈子能把一件事情做好就不得了”的发展理念，专注茄克38年的发展历程中，一直专心、专业、专注于以茄克为核心品类的男装市场，以“款式设计***”和“版型经验丰富”获得消费者良好口碑，并通过精湛***的产品研发设计，强而有力的品牌运营管理，稳健齐备的专卖销售体系，成为中国商务休闲男装的旗舰品牌。
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武汉太和控股股份有限公司创立于1989年，注册资本4812.5万，是一家集商业地产、项目投资、品牌服饰营销、设计加工、物业租赁、资本运作于一体的多元化、综合型控股公司，旗下有武汉太和服饰有限公司、武汉怡景地产有限公司、武汉嘉诚典当有限公司等多家子公司，营销网络遍布全国各地。
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经过了20多年艰苦卓绝的奋斗和探索，太和形成了今日多元经营之势，以沉稳昂扬的姿态向新目标迈进。
HOPE SHOW 红袖故事还在继续发生在路上，红袖不属于城市，也不属于大自然，而是属于另一个空间，光影下的云集云散、西边天空红霞撒落，弯曲的公路、蓝太阳标志的加油站、海湾和孑然独立的古铜色窗户(HOPEHOTEL)概念酒店... ... 红袖就是时尚旅行者，把分布在世界不同角落的(HOPEHOTEL)概念酒店连成她摆脱定势思维的足迹;红袖有着不同寻常的感知能力，与不同的人文、艺术、自然对话，将旅行中的种种印象、情绪、记忆与优雅瞬间转换为无尽时尚灵感... ...
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温州市拜丽德少年服饰有限公司成立于2002年，是全国服装百强企业——拜丽德集团旗下的子公司。是一家以虚拟模式经营少年休闲服饰为主导产业的特许经营企业，其拥有的“Coctree棵棵树”品牌是专业从事少年休闲服饰生产、销售、服务的品牌，已通过ISO9001国际质量体系认证和ISO14001国际环境管理体系认证。
源自***的时尚少年装品牌“coctree棵棵树”以打造***少年装品牌为己任，采用独特的意大利设计理念，匠心独运与清新自然的设计风格，引导新时代少年着装新概念。从时尚中寻感觉，从舒适中得健康的棵棵树少年装，满足了新一代父母对子女着衣的殷切需要。
“Coctree棵棵树”品牌自成立以来，便提出“实施品质管理，打造百年品牌”的发展战略，在引进国际特许专卖运作理念和借鉴“拜丽德”成功经验的基础上，设立营销中心、研发中心、品牌推广、信息网络、物流配送、生产管理、加盟服务、品质中心、新闻中心和货品分析等十大职能中心，拥有沈阳、太原、西安、成都、重庆、武汉、福州、上海八家分公司，积极倡导“专业、专心、细节取胜”的企业精神，探索中国少年装发展之路。
“Coctree棵棵树”品牌将产品定位于7——15岁的都市少男少女，坚持“休闲、运动、健康、优雅”的品牌风格，倡导“阳光下，共成长……”的文化理念，努力引导新时代少年着装新概念。在上海和***等地设有设计研发中心，根据不同的季节，推出T恤、衬衫、毛衫、茄克、风雪衣、休闲大衣、牛仔裤、休闲裤等九大系列上千个品种，同时根据消费者的需求，每季还推出包、帽、袜、皮带等各种饰品，满足其生活、学习娱乐等各种方面的需求，为顾客提供“一站式”购物服务。
以观念为元，以人为本，以实践为根，以坚持为深。随时随地慢呼吸，塑造健康的身心，同心协力，同舟共济，努力积累能力，能力持续努力，孜孜以求的不仅仅是时装品味，更是生活与人生的品味，共同谆谆传递着线年，哥弟在***成立。
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秋水伊人女装是由浙江印象实业股份有限公司旗下的主打品牌。 “蒹葭苍苍，白露为霜。所谓伊人，在水一方”，这句来自《诗经》的优美诗句，描述人们对美好爱情的执著追求、但又可望不可及的惆怅心情，演绎到现代的“秋水伊人”女性，就是一群知性，追求浪漫，对新事物持保守态度但同时易受媒体影响而关注时尚的都市女性，秋水伊人品牌就是定位于这样一群都市女性，设计师通过优雅、浪漫的设计表达手法，充分演绎目标消费群体的时尚经典而又精致优雅的淑女着衣风格。
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2006年底，玖姿专卖店超过240家，并连续几年入选中国女装品牌排行榜前十名。2007年，企业尝试把“引才”转变为“创才”，并与东华大学服装艺术设计学院共同成立“东华——玖姿校外教学实践基地”，培养契合企业品牌文化理念的设计人才。
2007年11月，企业更名为浙江玖姿服饰有限公司，增加注册资本至588万。玖姿在品牌运作上逐渐走向成熟，与***时尚杂志、高级商务休闲读物《时尚芭莎》、《ELLE》等合作，以整合传播方式进行品牌推广，经过几年发展，“玖姿”品牌已经成为中国成装的知名品牌，在行业内和消费者中拥有较好的口碑和强大的品牌号召力。
2008年8月，在承接原浙江玖姿服饰有限公司全部生产经营和业务的基础上，企业更名为浙江玖姿实业股份有限公司。
2010年7月更名为安正时尚集团股份有限公司。公司计划于2016年上市，由家庭私营企业转变为公众上市公司，这一突破不仅是安正时尚集团及子品牌建设提供了新的提升契机，更为集团在人才激励、资金利用和公司治理方面提供了前所未有的机遇。
2012年，玖姿携手奥美时尚对品牌进行重新梳理，确立了“自信、优雅、女人味”的全新定位，玖姿品牌优雅重生。并携手奥美时尚打造全新视觉形象，玖姿LOGO由繁入简，全新升级，彰显自信、优雅、女人味的全新品牌定位。
2003年，阿依莲产品升级工程启动，***淑女风潮并深受目标消费人群肯定，为品牌升级打下坚实基础。2004年，阿依莲品牌升级工程启动，依据产品风格聘请大小S徐熙媛、徐熙娣，双星形象分别代言纯美淑女和时尚淑女，为品牌成功注入情感和性格，品牌形象深入人心，风靡中国。同年9月，打造学习型团队工程启动，中国营销团队首轮拉网式集训推动团队学习力与竞争力升级。
2007年，阿依莲品牌升位深度营销战略启动，第六度升级品牌形象，确立蝴蝶、粉色主张等品牌DNA，进一步丰富品牌内涵。同年3月，联同CHIC盛会-中国首届服饰行业零售终端财富论坛，助力行业意识升级;6月，联同中国***培训机构成立阿依莲零售商学院，首开八省巡回授课，打造出中国范围达数千人的专业化、职业化精英团队。9月，主题为“升位、崛起、腾飞、***”的广州会议召开，10月全面推行“决胜黄金商圈”战略，启动新一轮市场突围，中国合力推动重点城市的大店布局。同年，在北京、山东、湖南、湖北、江苏等15省市树立标杆旗帜。
2008年3月，阿依莲以***实力、***规模领跑行业***盛会CHIC;率先突破行业传统代言模式，携大小S走进北大百年讲堂，开启品牌文化与时尚与目标人群三者的互动对话。同期，淑女装行业专卖体系内的千米奇迹卖场于重庆、长沙、西安等地同步开业，中国各地五百平卖场相继跟进，市场与品牌互为推力，齐头并进蓬勃发展。8月，主题为“携手 创新 超越 共赢”的西安会议召开，各地启动公司化结构治理。同期，阿依莲公益战略启动，位于陕西，的***所阿依莲希望小学落成。2008年12月，中国齐聚广州，十年一剑、共识凝聚，“阿依莲10年”年会召开。
2009年3月，阿依莲[依]路粉红风暴全面启动，透过全新视角解读中国90一代，行业首家火力集结中国校园粉红新势力，***校园营销新动向。同年9月，阿依莲新址乔迁暨10周年庆典隆重举行，与此同时，整合各方资源全心推出***品牌——俏时尚，在产品、营销与品牌等合力推动下稳步跨入新十年。
2010年3月，阿依莲最新推出的鞋包系列璀璨登场，成功亮相CHIC-中国国际服装服饰博览会，出演一场***的处子秀“履”行纪，迅速吸引目标消费群体的关注。
10年发展历经产品创新、渠道创新、品牌创新，阿依莲一路突破向前，写下一群人在一个行业的“勇胜”传奇。下一个10年，推动中国新淑女文化与世纪同行的步伐还在前进……
“阿依莲”以其独特的设计风格，简洁流畅的线条，亮丽素雅的色彩，配以精致的剪裁、优雅及时尚的款式，融汇东西方文化之精华，演绎现代都市时尚女性典雅与自信，
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