双赢彩票淘宝女装店主陈思佳坐在她位于12楼的办公室里说，身后则是堆积如山的样衣：每个月两次的上新是每个淘宝店主逃不掉的战斗：“甚至面对的挑战越来越大”，她带点戏谑地说：“我们的生活根本不是大家表面看到的那样拍拍照，发发货就好。”

　　她是有资格说这样的线年前，陈思佳就是最早一批涌入淘宝，在服饰领域开始创业的卖家；10年后，她成为了后来风行于所有电商和内容平台的红人模式开拓者之一，也是位于行业前列淘宝双金冠女装卖家。10年间，她曾经一度退出，却又最终回归到淘宝店主这个最初的身份，因为这里有最适合她的土壤。

　　对于刘小备来说，情况则不太一样：设计出身的他对时尚敏感，却从未想过要在服饰领域创业，同样是在10年前，从批发市场多批了几个帽子拿到网上随便卖卖到今天的双金冠知名原创设计店铺，他在创业之初没有考虑太多，却每一步都踩中了淘宝服饰发展的重要转折点。

　　“我开始淘宝服饰创业的时候，就是个20岁出头的愣头青，就是在这个平台上，我慢慢一步一步地被别人看到”，刘小备坐在自己巨大的面料墙前说道：“我觉得在这里，所有年轻人，我是说所有，只要肯努力，在这里就能拥有无限可能。”

　　从最初只是对服装有情怀，到成为粉丝过百万的资深店主，这一条路，陈思佳走了十年，刘小备也走了十年；兜兜转转，淘宝服饰如今也已有了十余年的发展历史，表面上，是平台见证了无数个陈思佳与刘小备的成功，而更深层来看，淘宝其实已经深度参与和影响了几代中国人的穿着文化。

　　从整个行业来看，传统品牌的巨头优势在流失，以ZARA为代表的快时尚开始成为新兴力量。快时尚品牌的特点是款式多，供应链极其柔性，按需生产。走到今天，ZARA已经是一个千亿美金的公司，去年也达到了150亿欧元左右的销售额。但是在中国，至今仍没有出现任何一家如Zara一样的快时尚巨头。那么中国消费者们的时尚消费需求是如何被满足的呢？

　　与国外巨头主导市场不同，在中国，数万个淘宝中小商家支撑起了中国的快时尚行业，无论是在热点反应、上新速度、还是体量上，都数倍于欧美巨头们。国内独特的快时尚生态，让年轻消费者有了更灵敏的时尚嗅觉和个性化表达空间。

　　对于张凯夫而言，iFashion的初心，就是源于一个非常朴素的愿望：让iFashion成为中小商家共同的品牌。在他看来，很多中小商家有着极其敏锐的嗅觉，但是他们可能没有那么多资源投全力在品牌建设和市场营销上。因此，淘宝希望让iFashion成为中小商家共同的品牌。

　　“每一个商家的力量其实是比较小的，作为品牌而言，或许没有为那么多消费者所知”，张凯夫说，“但是你只要是我们iFashion的商家，你就有了走近中国商业的机会。”

　　而对于淘宝服饰负责人乔乔而言，iFashion创立的初衷很简单，就是为了帮助年轻人实现穿衣自由。

　　“简单来说，我们希望淘宝服饰能够提供给消费者多元化、差异化、生活化的穿衣理念”，乔乔解释：“我们的初衷就是跟中小卖家一起，去解决消费者差异化、个性化的需求。”

　　以此为原点，iFashion的想象空间变得越来越大：它既是一种标准，筛选出极其优质有调性的商家；其次，它又是一个平台，iFashion的商家会在这里，发布、分享每期的新品和最新的穿搭。第三，它凝结的是一种情感，而这种强烈的、真实的认同感不仅发生在卖家与粉丝之间，更连接在淘宝与卖家之间。

　　成果显著。5年时间，数据说明一切：今天，在淘宝服饰，女装单月上新量已经达到60万款，新品打爆周期则仅仅是10天，大促中，iFashion当天上新新品占到总成交的60%以上，其中多数直接由店铺粉丝完成。

　　中国的快时尚灵魂就在淘宝，而承载着这份灵魂最直接的外壳，就是淘宝服饰这些极其优质的iFashion商家。

　　变化永远是常态。尤其是服饰行业，文化现象与消费紧紧捆绑在一起，已经成为了不可阻挡的潮流。

　　比如席卷年轻市场的日本JK文化（日本女高中生校服）。这是一种流行于年轻人的小众文化，但淘宝数据显示，在过去的一年当中，Jk制服、汉服、洛丽塔此类相关的服饰品类，销售规模已经超百亿。

　　再比如传统观念中认为对时尚敏感度并不高的男性群体，崭新的变化来得也极其迅速：根据淘宝数据，男性潮流市场00后用户3年内成交占比增长8倍，男性市场已经从低价走向风格多元化。

　　淘宝服饰不惧怕改变。得益于互联网平台具备打破信息不对称的这一特点，淘宝服饰为不同性别、圈层或代际消费者带来更多细分的消费机会与可能。

　　通过快速洞察市场风向，淘宝积极引入更多的新品类；运营小二的耐心指导服务，进而刺激年轻商家新人呈爆炸式增长：近3年来，淘宝服饰的00后商家数量已经增长了3.5倍，服饰商家的平均年龄也下降了3.3岁。

　　小众圈层的需求在淘宝得到满足。在淘宝，大品牌和小品牌被消费者看到的机会是一样的，这就给中小店主带来极大的创新动力。千人千面和个性化推荐，加上平台为中小商家量身定制的扶持举措，一个再小众、再细分的品牌或概念，都可以在淘宝的8亿用户找到自己的受众，实现精准触达。

　　而最终，卖家与买家，在淘宝完成了情感的沉淀。过去的传统市场中，买卖双方是纯粹的交易关系，而在淘宝上，更多有个性、有想法的卖家，通过有温度、人格化的交流，输出了更多自己的价值观和生活态度。而淘宝也为此，提供了足够多的渠道，从详情页，到短视频，再到直播，内容的积累，让卖家与买家的关系持续升级，并形成共鸣。

　　从这个角度来看，被外界炒的极其火热的内容电商概念，事实上早已在淘宝实现。

　　快速变化的服饰市场对所有创业者都提出了更高的要求，而淘宝服饰在多个维度助力，并打造了属于自己的独家方法论双赢彩票，引导了服饰行业的变革，让品牌获得成长的同时，又从另一个角度鼓励着创业者们去抓住变化，从而获得属于自己的新商机。

　　从行业的底层逻辑看，服饰代表了人们对时尚观和消费观最直接的认知，它一方面承载了很多的时尚元素、潮流元素和文化基因；另一方面，它是高频消费品，它的市场需求直接代表了整个零售行业消费意愿的强弱。

　　整个行业不会停止前进，而淘宝服饰也不会停止：9月22日，淘宝时尚生活iFashion2.0发布会上，淘宝宣布推出专注于服饰商家成长的“IF计划”，目标是在未来3年，淘宝服饰会孵化100个亿级iFashion新商家、3000个千万级iFashion商家，并帮3万新入淘的服饰创业者年成交过百万。

　　为此，除了专属的发展规划之外，淘宝还将发放10亿阿里妈妈现金推广红包，以十足的诚意，陪伴商家一起成长。

　　IF计划和淘宝iFashion的关注点其实就在于，要用这10年间沉淀的能力，孵化出更多独特的、年轻的新商家。尤其是目前，疫情下的服饰行业在线化趋势越发明显，淘宝服饰有责任，也有义务往前一步，为行业加油。

　　“有创意的人，未必有现成的供应链；有冲劲的年轻人，不一定具备商业实战经验。”乔乔在发布会现场表示：“淘宝要做的，就是为他们量身打造成长计划，让再小众的想法，都能在淘宝上找到同类。”