双赢彩票。人可以一天不吃饭，但是不能不穿衣服。并且纺织行业正在进行不断的自我进化，所以这个行业永远不会日落，只要肯努力不断提升自己就绝不会失业。
服装行比毕竟是我国传统支柱产业之一，在国民经济中处于重要地位。服装消费已经从单一的温饱型消费转向高层次的消费，对服装行业来说无疑是巨大的挑战。中国巨大的国内需求已经成为服装行业稳定发展的动力来源，不论城乡服装消费还在增长。
各种作坊的发展，环境的问题日益凸出，各种政策下来，节能减排让纺织厂难以维持，但也只有解决掉这个问题，才能有长远的发展。
环保部的相关规定已经下来很久了，新增加的标准越来越严格，浙江、江苏、广东的印染企业要么关门停业、要么迁移，产业链打断又是一轮新的挑战。
随着很多服装行业老板转行，不知怎么的就传出了服装已经是夕阳产业的谣言，觉得现在任何行业都在往“轻”的方向发展，这么消耗人力物力的产业即将被淘汰掉。甚至连相关专业大学生毕业后也没有几个愿意到纺织厂去工作。
基本上的院校，介于招生和就业率直接选择了来张改名卡。中国纺织大学改名叫东华大学，天津纺院改名叫天津工业大学，西北纺院改名叫西安工程学院，郑州纺院改名叫中原工学院，只有武汉纺织大学坚持了一下。
先说需求。每个人每年穿衣都是有纤维耗损的，过去人均消耗10公斤的水平，现在已经达到了16公斤，远远超过了全球平均线。并且随着电商行业的不断发展，新零售的带动，这个领域不存在需求萎缩的现象。
再来看技术。从布料上来说，天丝、碳纤维等新式面料层出不穷；从技术上来说，工业化设备更加先进，在智能化和互联网的领导下慢慢无人工厂化。如果这样还算是夕阳双赢彩票，那么才算是朝阳呢？
最后来看一下效益。2018年1-9月，专业市场实现了成交额、客流量、发货量的连续上升，45家重点监测市场总成交额为8058.52亿元，同比增长7.46%。没有任何下降的趋势，人们对秋冬装的需求只会更加强烈，服装店从春天已经盈利到了秋天，冬天这个服装业暴力的季节势头只会增不会减。
中国的纺织行业正在脱胎换骨，未来的纺织工业应该是高新技术密集型、发展前景良好、用工较少、投资回报稳定的新兴产业。
小的发展方向很多，大多是深度融合互联网带来的便利，快速传播，可以做新零售，网红直播，内容转化，流量入户，数据共通，把服装扎根到任何能触达用户的地方。
不论是几轮创业创新都是有需求有发展的，中国这几年不断的在服装行业翻新，寻找更加细致的品类，更具创新的玩法。行业的大佬都没有放弃传统行业，为什么我们要说不呢。Zara和优衣库的创始人都成为了首富，这些年门面不断扩大，开了一家又一家，深受年轻人和中产阶段的欢迎。
其实越是基础性的商品消费越是商机。把自己当作一个消费者角色，试问一下是不是有需求，既然有很大的需求，为什么门店开了一家倒一家？其实还是产品不够好，服务不够好，体验不够好，运营不够好，延展不够好。当积极去学习迎接新事物的时候，就算做不了行业第一人，也能做行业的蓝海区获利人。
生产效率的提高不是对传统行业的打压，而是对行业的推动，小商品市场到超市，从超市到电商，从物流到货品到家，供应链成本的降低，效率的提高是助力不是阻碍，落后就要被吞并。
互联网+ 不是颠覆，而是融合。当连接红利下降之后，还是会回归到商业的本质，生产效率的提升。
苏宁控股集团董事长张近东：近10年，互联网对各行业的影响，就像雨水渗透大地，由表及里。互联网是一种大趋势，这种趋势会取代传统企业过去引以为傲的优势。传统企业在转型升级中最重要的就是看清方向，放下过去的成功，顺应趋势。
IBM大中华区董事长陈黎明：无论是哪一类企业，都应当思考将来互联网会对我们的企业产生怎样的影响。我们是利用互联网进一步转型升级，使企业更具竞争力，还是单纯使信息更加流畅，或者就把互联网当成一个工具，维持过去传统的作业模式。这是需要思考的。
均瑶集团副董事长、总裁王均豪：上世纪90年代初，均瑶进入乳制品行业，市场份额曾达到全国前十。后来，很多人看到商机，蜂拥而入，全国涌现了上万家乳品企业，并开始打价格战。公司当时把纯牛奶领域让了出去，一直等到危机过去，这几年均瑶才开始发力，但每年业绩都能翻番。事实证明，耗得住才有成长！
苏宁控股集团董事长张近东：坚守本业也不意味着固步自封。苏宁拥抱互联网后依然坚守零售主业，在对零售业务进行改造时经历了两个阶段，即‘+互联网’和‘互联网+’，前者是将线下资源和能力拓展到网上，后者是融合后再改造和优化线下流程。同时，苏宁开放入口双赢彩票、出口和接口，构建一个完整的零售生态圈。
银泰集团董事长沈国军：传统企业未来发展方向在哪里？每个企业肯定有自己的认识。我认为，新实业、新消费、新农村、新生态几方面会有更大的发展。
京东集团CEO刘强东：如果有风口，不一定出现在互联网领域，很可能出现在传统领域，因为问题最多的行业也将是机会最多的行业。